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 10万件の資料を読む代わりに、
1枚の「地図」を見よう.

膨大なデータを、事業・技術・競合を俯瞰できる「ビジネスの地図」に変える。

M&Aも、技術戦略も。この一枚がイノベーションの種となる。

 
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 導入実績 (一部).

大手企業の経営企画/技術戦略/知財で活用

 

サービス活用例
 重要な決断に、AIを用いて確かな「解」を.

 

1. 失敗しないM&A
(企業の目利き)

BEFORE AFTER
技術シナジーが不明


技術シナジーが一目瞭然
相互補完関係

買収によって自社が持っている技術分野がどのように広がるかが一目で分かるため、納得のある買収が可能になります。

事例はこちら

2. 技術戦略の策定
(R&D戦略)

BEFORE AFTER
「次の一手」が決まらない


「次の一手」が明確に。



自分たちの強みだけでなく、ライバルの動きや時代の流れ、この先どうなるかまで見通せます。未来の状況を予測できるので、迷わずに『次に何を開発すべきか』を決められます。

事例はこちら

3. 技術の再活用
(新規用途探索)

BEFORE AFTER
技術が眠ったまま…



隠れた価値が、次の収益源。

ある目的で作った技術が、実は『意外な使い道』を持っていることに気づけます。すでに持っている技術をそのまま活かすので、追加の費用をかけずに、新しい売上の柱を作ることができます。

事例はこちら

 

サービス特徴
そのデータは、誰もが使える「地図」になる.

答えだけを出すAIとは異なり、私たちは「答えへの道のり」を描きます。

独自の解析技術により、専門知識がなくとも 根拠を持った議論と、納得感のある意思決定が可能になります。

1. AI解析

独自アルゴリズムで大量データを自動解析し、「地図」を作成します。

2. 気づき

課題解決のヒントを地図上から見つけます。

3. ディスカッション

地図を基に、専門知識がなくても根拠のある議論が可能になります。

4. 精度の高い意思決定

納得感のある、精度の高い意思決定を提供します。

業界のリーダーたちが、意思決定に活用しています.

 
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